Молодіжні центри в області створюються вже давно, але ще не у всіх громадах є активні осередки Першочергова проблема - фінансовий ресурс на створення таких центрів у громадах. Звісно, воєнний стан загальмував розвиток місцевих ініціатив, зокрема й молодіжних. Але крім фінансування важливим фактором є довіра до молоді від представників самоврядування. Не усі голови громад заохочені в тому, щоб відкривати молодіжні центри. Вони й не розуміють до кінця, чому це важливо. Аргументи різні: мало молоді в селі, всі виїжджають, а хто це буде все організовувати, у нас є бібліотека, хто буде за них відповідати… Я сприймаю молодь як тих, хто бачить нові рішення. У них підходи з цифровізацією, використанням ШІ, є чому повчитися Молодь смілива, впевнена, все роблять легко, через соцмережі залучають багато друзів і їм все вдається. До молоді треба дослухатися і молодіжні простори, центри - це можливості для співпраці та втілення ідей. Для нас важливо, щоб усі молодіжні центри були комунальними закладами в громадах. Та, навіть, якщо ми зараз купимо наприклад, кілька кольорових яскравих столів, почепимо на стіну проєктор з екраном - то яка філософія? Що далі там має відбуватися? Молодіжний центр це ж не тільки приміщення, це в першу чергу керівник цього центру, який думає як молодь, аналізує і бачить потреби в громаді й точно може бути корисним для мешканців. Така людина має отримувати зарплату в громаді і довгостроково планувати свою роботу. У 2022 році, за підтримки міжнародної організації ЮНІСЕФ у Львівській області створили декілька молодіжних центрів. П’ять із них міжнародні партнери досі підтримують. Але є громади, які стабільних ресурсів на молодь не мають і не виділяють. Успішні приклади мотивують інших У Золочеві проводили навчання для молоді з медіаграмотності, з СММ та створення контенту для соціальних мереж. І цікаво, що після навчання, в громаді реалізували успішний стартап. Понад п’ятеро молодих людей працюють з власними проєктами і заробляють власні кошти. Славська громада активно інвестує в освіту молоді - там у молодіжному центрі проводять ІТ-курси. У Самборі молодь розвиває соціальне підприємництво - копіцентр, прибуток від якого йде на реалізацію молодіжних проєктів. У Куликові команда молодіжного центру почала зі “знайомства”: Їздили селами з показом фільмів і презентацією центру і одразу залучили молодь. Громада підтримує, дає автобуси, щоб возити учасників. Тобто голова молодіжного центру фактично такий драйвер, який має щодня заряджати своїм прикладом, слухати, чого хоче молодь, підхоплювати ідеї, надихати, творити. Цього року ми залучили молодь до створення обласної молодіжної програми. Це унікальний досвід Львівської області Попередня комплексна обласна молодіжна програма писалася ще у 2020 році, в умовах ковіду. Вона була орієнтована на м’які навички для молоді. Сьогодні ж на перший план виходять ментальне здоров’я, інклюзивність, національно-патріотичне виховання. То ж, щоб залучити молодь до формування політик, які стосуються їхнього життя, стратегічно планувати роботу в області, підвищити взаємодію і довіру молодих людей, ми з нашими партнерами кілька місяців проводили консультації, опитування, фокус-групи, досліджували громадську думку в 11 громадах області. Залучили кілька сотень молодих людей. Вони стали не лише респондентами, а й співтворцями змісту документу, який визначатиме молодіжну політику на наступні п’ять років. Розробка цільової соціальної програми підтримки молоді "Молодь Львівщини 2026-2030" відбувається у межах проєкту “Молодіжна участь та політика: посилення залучення молоді, врядування, бюджетування та розвитку життєвих навичок у Львівській, Волинській та Закарпатській областях”. Реалізує проєкт ГО “Молодіжна платформа” за сприяння ЮНІСЕФ та за фінансової підтримки Уряду Німеччини через німецький державний банк розвитку KfW. Під час збору даних дослідження ми також виявили прикру тенденцію - молодь далі планує їхати за кордон. Усім зараз слід працювати над перспективами для молодих людей, щоб навіть навчившись за кордоном вони поверталися в Україну. У сільських громадах я бачу більше підтримки молоді, ніж у міських. Там готові фінансувати ініціативи, відправляти на навчання, стажування. Головне - щоб молодь залишилася і творила вдома. І я цілком підтримую таку молодіжну політику. Адже ми зараз, в умовах воєнного стану отримуємо неймовірний досвід взаємодії, створення спільнот. Під час навчання для керівників молодіжних центрів у Європейському Союзі ми з колегами із інших областей України розповідали, в яких умовах працюємо зараз. Колеги пояснювали, як у регіонах, наближених до зони бойових дій, в укриттях облаштовують відновлювальні хаби для молоді. Ти можеш там, в безпечному місці, програти у комп’ютерні чи настільні ігри і трохи відволіктися від війни. З великим захопленням нас слухали європейці. І зізналися, що їм у нашої молоді хочеться вчитися стійкості. Обласний молодіжний центр не може допомогти коштами кожній громаді, але ми можемо допомогти теплими контактами, поділитися досвідом, надати тренерів-волонтерів Лектори від обласного Молодіжного центру їдуть у громади. Львівська обласна рада ще до повномасштабного вторгнення придбала нам транспортний засіб - ІмпактБус. Проводимо лекції на понад 100 тем. Найпопулярніші зараз домедична допомога, командотворення, фінансова грамотність. До кінця року ми ще плануємо провести психологічне навчання для керівників молодіжних центрів, а спільно із ГО “Молодіжна платформа” плануємо організувати Форум “Молодіжна рада, молодіжний центр, молодіжний працівник - точки дотику”. Нам завжди допомагають: Департамент спорту молоді та туризму Львівської обласної державної адміністрації та Львівська обласна рада. Інформацію про наші проекти та пропозиції можна прочитати на сторінках Львівського обласного молодіжного центру у Facebook та Інстаграм, а також на сайті.